주택관리사보 1차 예정배부율 · 과대배부 · 제15회 77번 해설

핵심 해설

예정배부율은 제조간접원가 예산 ￦330,000을 정상기계가동시간 10,000시간으로 나눈 시간당 ￦33이다. 실제기계가동시간 11,000시간을 곱한 예정배부액 ￦363,000이 실제발생액 ￦360,000보다 ￦3,000 크므로 ￦3,000이 과대배부됐다. 매출원가조정법에서는 과대배부액을 매출원가에서 차감하므로 조정 후 매출원가는 ￦5,217,000이다.

이론 근거

제조간접원가 예정배부와 배부차이 조정: 예정배부율에 실제조업도를 곱한 예정배부액과 실제발생액의 차이를 배부차이라 하고, 매출원가조정법에서는 과대배부액을 매출원가에서 차감하고 과소배부액을 가산한다.

쉬운 설명

미리 정한 비율로 원가를 실어 두었는데 실제로 쓴 돈보다 많이 실었다면 원가를 부풀려 놓은 것이다. 부풀린 만큼 매출원가에서 도로 빼 준다.

용어 설명

예정배부율

기초에 정한 제조간접원가 예산을 정상조업도로 나눈 배부율.

과대배부

예정배부액이 실제발생액보다 큰 것. 원가를 너무 많이 실은 것이므로 조정할 때 차감한다.

매출원가조정법

배부차이를 전액 매출원가에 가감해 조정하는 방법.

계산 과정

예정배부율 = 제조간접원가 예산 ￦330,000 ÷ 정상기계가동시간 10,000시간 = 시간당 ￦33 예정배부액 = 실제기계가동시간 11,000시간 × ￦33 = ￦363,000 배부차이 = 예정배부액 ￦363,000 − 실제발생액 ￦360,000 = ￦3,000 과대배부 과대배부는 매출원가를 그만큼 줄여 준다. 조정 후 매출원가 = ￦5,220,000 − ￦3,000 = ￦5,217,000

선택지별 해설

• ① ￦5,187,000은 실제기계가동시간 11,000시간과 정상기계가동시간 10,000시간의 차이 1,000시간에 예정배부율 ￦33을 곱한 ￦33,000을 차감했을 때 나오는 값이다. 배부차이는 조업도의 차이가 아니라 예정배부액과 실제발생액의 차이다.
• ② ￦5,190,000은 예산 ￦330,000과 실제발생액 ￦360,000의 차이 ￦30,000을 차감했을 때 나오는 값이다. 실제발생액과 견줄 대상은 예산이 아니라 예정배부액이다.
• ③ 예정배부액 ￦363,000이 실제발생액 ￦360,000보다 ￦3,000 크므로 과대배부액 ￦3,000을 매출원가에서 차감해 ￦5,217,000이 된다.(정답)
• ④ ￦5,223,000은 과대배부 ￦3,000을 차감하는 대신 가산했을 때 나오는 값이다. 과대배부는 원가를 너무 많이 실어 준 것이므로 매출원가에서 뺀다.
• ⑤ ￦5,250,000은 예산과 실제발생액의 차이 ￦30,000을 가산했을 때 나오는 값이다. 견줄 대상과 가감 방향이 모두 어긋난다.

암기팁

예정배부율의 분모는 정상조업도, 예정배부액의 곱하는 수는 실제조업도다. 분모와 곱하는 수를 바꿔 쓰면 배부차이가 통째로 달라진다.