안전관리조직의 유형과 특징
1 출제 포인트 — 이렇게 나옵니다
출제 회차 2014년 3차 · 2015년 1차 · 2016년 1차 · 2016년 2차 · 2017년 1차 · 2018년 1차 · 2018년 2차 · 2019년 1차 · 2019년 2차 · 2019년 3차 · 2020년 3차 · 2021년 1차 · 2021년 3차
2 쉬운 설명
안전관리조직은 명령 계통(라인)과 안전 전문 스태프(참모)를 어떻게 두느냐에 따라 나뉘고, 사업장 규모에 맞는 유형이 따로 있다. 직계식은 라인형, 참모식은 스태프형, 직계참모식은 라인-스태프형과 같은 조직으로 다룬다.
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규모에 맞춰 외우면 직계(라인)형은 소규모, 참모(스태프)형은 중규모, 직계참모(라인-스태프)형은 대규모 사업장이다. 근로자 1000명 이상의 대규모 사업장에는 직계참모식 조직이 알맞고, 라인-스태프형을 중규모 사업장(100명 이상 500명 미만)에 적합하다고 하면 틀린 설명이다.
라인형은 안전 업무도 생산 라인의 관리자가 직접 맡고, 명령이 위에서 아래로 한 줄로 내려간다. 그래서 안전에 관한 지시나 조치가 신속하고 명령계통이 간단명료하다. 반대로 전문가가 따로 없어 안전 기술을 쌓기는 어렵다.
스태프형은 안전 전문가(스태프)가 계획을 세워 경영자에게 조언·자문하는 조직으로, 생산조직과는 별도의 조직과 기능을 갖고 활동한다. 장점으로는 안전정보 수집이 빠르고 안전 기술의 축적이 쉽다는 점이 있다. 반면 생산부문은 안전에 대한 책임과 권한이 없고, 명령은 라인을 거치므로 전달이 느릴 수 있다.
스태프형의 단점으로는 권한 다툼이나 조정 때문에 통제수속이 복잡해져 시간과 노력이 드는 것, 생산부서와 마찰이 생기기 쉬운 것, 안전지시가 용이하지 않고 안전과 생산을 별개로 취급하기 쉬운 것이 나온다.
라인-스태프형은 라인형과 스태프형의 장점을 합친 절충형이다. 라인의 관리·감독자에게도 안전에 관한 책임과 권한이 부여되고, 조직원 전원을 안전 활동에 참여시킬 수 있으며, 안전 활동과 생산업무가 따로 놀 우려가 적어 균형을 유지할 수 있다. 단점은 스태프의 월권행위가 있을 수 있고 명령계통과 조언·권고적 참여가 혼동되기 쉽다는 것이다. 직계참모식에서는 안전계획·평가·조사는 스태프가, 생산기술의 안전대책은 라인이 실시한다.
3 이 개념이 나온 기출문제
- 2021년 3차 4번
- 2021년 1차 5번
- 2020년 3차 1번
- 2019년 3차 2번
- 2019년 2차 4번
- 2019년 1차 14번
- 2018년 2차 20번
- 2018년 1차 10번
- 2017년 1차 4번
- 2016년 2차 14번
- 2016년 1차 7번
- 2015년 1차 7번
- 2014년 3차 18번
해설·법령 근거까지 가입 없이 보실 수 있습니다. 최신 5개년 문항은 여기 나오지 않습니다.
4 체크리스트 + 암기팁
- 근로자 1000명 이상의 대규모 사업장에 알맞은 유형은 직계참모식(라인-스태프형)이다.
- 라인-스태프형을 중규모 사업장(100명 이상 500명 미만)에 적합하다고 한 설명은 틀리다. 라인-스태프형은 대규모에 적합하다.
- 라인형의 특징은 지시·조치가 신속하고 명령계통이 간단명료한 것이다. 조직원 전원의 자율 참여, 안전 기술 축적이 쉬운 것, 권한 다툼으로 통제수속이 복잡해지는 것은 라인형의 특징이 아니다.
체크리스트 더 보기 3개 더체크리스트 접기
- 명령계통과 조언·권고적 참여가 혼동되기 쉬운 것은 라인-스태프형의 단점이지 스태프형의 특징에 들지 않는다.
- 생산부문에 안전 책임과 권한이 없는 것은 스태프형의 특징이다. 라인-스태프형에서는 생산부문(라인)도 안전 책임과 권한을 가진다.
- 명령과 지시를 생산라인을 통해 신속히 전달하는 것은 라인형의 장점이어서 참모식(스태프형)의 장점이 아니다.