위험예지훈련 기법의 종류와 특징
1 출제 포인트 — 이렇게 나옵니다
출제 회차 2014년 1차 · 2015년 2차 · 2017년 2차 · 2019년 1차 · 2019년 3차
2 쉬운 설명
위험예지훈련은 작업 전에 잠재 위험을 찾아 대책을 세우는 훈련이다. 기법마다 이름이 다르므로, 이름이 가리키는 특징으로 구분한다.
4문단 · 상세한 내용보기접어서 간단히 보기
Touch and call(터치 앤 콜)은 무재해 운동 추진 기법의 하나이다. 팀 전원이 서로 손을 맞잡아 원을 만들고 팀 행동목표를 지적확인하는 기법으로, 스킨십(몸이 닿는 접촉으로 친밀감을 만드는 것)에 바탕을 둔다. 팀 전원의 일체감·연대감을 느끼게 하며, 대뇌피질에 안전태도 형성에 좋은 이미지를 심어준다.
1인 위험예지훈련은 한 사람 한 사람의 위험에 대한 감수성 향상을 도모하기 위하여 삼각 및 원포인트 위험예지훈련을 통합한 활용기법이다. 혼자서 삼각(위험요인·중요 위험·대책 표시)과 원포인트(행동 목표 한 가지)로 정리한다.
TBM 위험예지훈련의 TBM은 툴박스 미팅(Tool Box Meeting)의 약자이다. 작업 현장에서 그때 그 장소의 상황에 즉응하여 실시하며, 작업 직전 현장에서 작업 순서와 위험을 함께 이야기한다. 작업 직전 현장에서 짧게 실시하는 방식이어서 즉시즉응법이라고도 한다. 소규모 팀이 짧게 모여 여럿이 함께 한다는 점이 1인 위험예지훈련과 다르다.
자문자답 위험예지훈련은 스스로 묻고 답하며 위험을 점검하는 방식이고, 시나리오 역할연기훈련은 상황을 정해 두고 역할을 맡아 연기하는 방식이다. 두 기법 모두 삼각·원포인트를 통합한 기법도, 손을 맞잡아 원을 만드는 기법도 아니다.
3 이 개념이 나온 기출문제
해설·법령 근거까지 가입 없이 보실 수 있습니다. 최신 5개년 문항은 여기 나오지 않습니다.
4 체크리스트 + 암기팁
- 팀 전원이 손을 맞잡아 원을 만들고 행동목표를 지적확인하며 일체감을 느끼게 하는 기법은 Touch and call이다.
- 위험작업에 임하며 무재해를 지향하겠다는 뜻을 큰소리로 호칭하는 것과, 손을 맞잡아 원을 만드는 동작이 핵심인 Touch and call은 다르다.
- Brain Storming은 여러 사람이 자유롭게 아이디어를 내는 회의 방식이고, Error cause removal은 작업자가 오류의 원인을 제안해 없애는 활동이며, Safety training observation program은 관리감독자가 작업자의 안전 행동을 관찰하는 프로그램이다. 이 셋은 손을 맞잡아 일체감을 만드는 Touch and call이 아니다.
체크리스트 더 보기 2개 더체크리스트 접기
- 한 사람 한 사람의 위험 감수성 향상을 위해 삼각 및 원포인트 위험예지훈련을 통합한 기법은 1인 위험예지훈련이다. TBM·자문자답·시나리오 역할연기훈련이 아니다.
- 작업 현장에서 그때 그 장소의 상황에 즉응하여 실시하는 위험예지훈련은 TBM(즉시즉응법)이다. 자문자답(스스로 묻고 답함)이나 시나리오 역할연기(역할을 맡아 연기함)와 구분한다.
5 예제 — 이 개념, 실제로 이렇게 나왔습니다
2019-08-04 시행 안전관리론 3번 — 손 맞잡고 일체감 형성 기법새로 손을 얹고 팀의 행동구호를 외치는 무재해 운동 추진 기법의 하나로, 스킨십(Skinship)에 바탕을 두고 팀 전원의 일체감, 연대감을 느끼게 하며, 대뇌피질에 안전태도 형성에 좋은 이미지를 심어주는 기법은?옳은 것 고르기해설 보기 →2019-03-03 시행 안전관리론 7번 — 삼각·원포인트 통합 기법한 사람, 한 사람의 위험에 대한 감수성 향상을 도모하기 위하여 삼각 및 원 포인트 위험예지훈련을 통합한 활용기법은?옳은 것 고르기해설 보기 →2017-05-07 시행 안전관리론 13번 — 현장 즉응 위험예지훈련위험예지훈련 중 작업현장에서 그 때 그 장소의 상황에 즉응하여 실시하는 것은?옳은 것 고르기해설 보기 →6 이론 근거 — 정의가 곧 정답입니다항목 5개 · 눌러서 펼치기눌러서 닫기
안전점검·검사·인증과 무재해·위험예지 활동 핵심개념 목록으로
무료로 시작하기