주택관리사보 1차 전부원가계산 · 변동원가계산 · 제19회 78번 해설

핵심 해설

전부원가계산은 고정제조간접원가를 제품원가에 넣어 재고자산에 실어 두고, 변동원가계산은 그것을 발생한 기간의 비용으로 처리한다. 그래서 두 방법의 영업이익 차이는 기말재고에 남아 있는 고정제조간접원가와 기초재고에 실려 있던 고정제조간접원가의 차이가 된다. 20×1년 초에 설립되어 기초재고가 없고 8,000단위를 생산해 6,500단위를 팔았으므로 기말제품은 1,500단위다. 단위당 고정제조간접원가가 ￦800,000 ÷ 8,000단위 = ￦100이므로 차이는 1,500단위 × ￦100 = ￦150,000이다.

이론 근거

전부원가계산과 변동원가계산의 영업이익 차이: 두 방법의 영업이익 차이는 기말재고에 포함된 고정제조간접원가에서 기초재고에 포함된 고정제조간접원가를 뺀 금액이다.

쉬운 설명

고정제조간접원가는 전부원가계산에서는 제품에 얹혀 창고에 함께 남고, 변동원가계산에서는 그해에 다 털어 낸다. 그래서 팔리지 않고 남은 1,500단위에 얹힌 고정원가만큼 전부원가계산의 이익이 더 크게 나온다.

용어 설명

전부원가계산

직접재료원가·직접노무원가·변동제조간접원가에 고정제조간접원가까지 제품원가에 포함하는 방법.

변동원가계산

변동제조원가만 제품원가에 넣고 고정제조간접원가는 발생한 기간의 비용으로 처리하는 방법.

계산 과정

① 기말제품 수량을 구한다 — 20×1년 초 설립이라 기초재고가 없고 기말재공품도 없다. 생산 8,000단위 − 판매 6,500단위 = 1,500단위 ② 단위당 고정제조간접원가를 구한다 — ￦800,000 ÷ 생산량 8,000단위 = ￦100 ③ 기말재고에 실린 고정제조간접원가 = 1,500단위 × ￦100 = ￦150,000 ④ 기초재고가 없으므로 두 방법의 영업이익 차이 = ￦150,000 (전부원가계산의 영업이익이 그만큼 더 크다) (고정판매관리비 ￦400,000은 두 방법 모두 기간비용이므로 차이에 들어가지 않는다.)

선택지별 해설

• ① 차이는 기말재고 1,500단위에 단위당 고정제조간접원가 ￦100을 곱한 ￦150,000이므로 ￦100,000은 나오지 않는다.
• ② 차이는 기말재고 1,500단위에 단위당 고정제조간접원가 ￦100을 곱한 ￦150,000이므로 ￦120,000은 나오지 않는다.
• ③ 기말제품 1,500단위 × 단위당 고정제조간접원가 ￦100 = ￦150,000이다.(정답)
• ④ 고정판매관리비 ￦400,000은 두 방법 모두 기간비용이라 차이에 들어가지 않는다. 차이는 고정제조간접원가만 따져 ￦150,000이다.
• ⑤ 단위당 고정제조간접원가는 판매량이 아니라 생산량 8,000단위로 나눈 ￦100이다. 차이는 ￦150,000이다.

암기팁

두 방법의 이익 차이 = «재고에 갇힌 고정제조간접원가»의 증감. 고정판매관리비는 어느 쪽에서도 재고에 실리지 않는다.