스키드모어의 기획과정

스키드모어(R. A. Skidmore)의 기획과정은 목표설정 → 자원(가용자원) 검토 → 대안모색 → 결과예측 → 계획 결정(최종대안 선택) → 구체적 프로그램(실행계획) 수립 → 개방성 유지의 순서로 진행된다.

무엇을 이룰지 정하는 목표설정에서 출발해, 쓸 수 있는 자원을 검토하고, 그 범위 안에서 가능한 대안을 모색한 뒤, 각 대안이 낳을 결과를 예측하고, 가장 나은 대안을 최종 선택(계획 결정)하며, 마지막으로 그것을 실행할 구체적 프로그램(계획)을 세운다.

순서를 묻는 문제에서는 두 지점이 특히 갈린다. 자원 검토가 대안 모색보다 앞선다는 것이 이 모형의 특징이고, 결과 예측은 대안모색보다 뒤, 계획 결정(최종 선택)보다 앞에 온다 — 대안을 먼저 여러 개 찾은 뒤 각각의 결과를 예측하고 나서야 하나를 고른다는 뜻이다.

개방성 유지는 기획을 확정한 뒤에도 상황 변화에 따라 수정할 수 있도록 유연성을 남겨 두는 것으로, 기획과정의 마지막 단계다.