사회복지사 1급 상황이론 · 지위권력 · 제16회 40번 해설

핵심 해설

상황이론은 리더십의 효과성이 리더의 특성이 아니라 상황적 변수에 의해 결정된다고 보는 이론군이다. 피들러(Fiedler)의 상황적합이론은 리더의 지위권력, 리더-구성원 관계, 과업구조라는 상황변수를 제시했고, 허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황대응리더십이론은 구성원(부하)의 성숙도를 상황변수로 제시했다. 상황에 따라 효과적인 리더십이 달라지므로 한 조직에서 성공한 리더가 다른 조직에서도 반드시 성공하는 것은 아니다.

이론 근거

상황적합이론 — F. E. Fiedler: 리더의 지위권력, 리더-구성원 관계, 과업구조라는 상황변수의 호의성에 따라 리더십 효과성이 달라진다는 이론 상황대응리더십이론 — P. Hersey, K. H. Blanchard: 구성원(부하)의 성숙도 수준에 맞추어 리더십 유형을 달리해야 효과적이라는 이론

쉬운 설명

리더가 잘하고 못하고는 그 사람 성격보다 상황, 즉 부하와의 관계나 일의 성격, 리더가 가진 힘, 부하의 숙련도에 달려 있다는 이론이다.

용어 설명

상황이론

리더십의 효과성이 리더 개인의 특성이 아니라 상황적 요인에 의해 결정된다고 보는 이론

지위권력

리더가 조직 내 지위로부터 부여받는 공식적 권한의 크기

구성원의 성숙도

허쉬와 블랜차드의 상황대응리더십이론에서 부하의 업무능력과 의지 수준을 나타내는 개념

선택지별 해설

• ① 행동이론은 리더의 행동유형(과업지향/관계지향)에 초점을 두며, 상황변수를 다루지 않는다.
• ② 상황이론은 지위권력, 리더-구성원 관계, 과업구조, 구성원의 성숙도 등 상황변수에 따라 효과적 리더십이 달라진다고 본다.(정답)
• ③ 특성이론은 리더 개인이 지닌 자질과 특성에 초점을 둔다.
• ④ 공동체이론은 이 보기에서 설명하는 상황변수(지위권력, 관계, 성숙도)를 다루는 리더십이론이 아니다.
• ⑤ 카리스마이론은 리더의 비범한 자질과 추종자의 동일시·헌신에 초점을 둔다.

암기팁

지위권력·리더-구성원 관계·과업구조=피들러, 구성원 성숙도=허쉬&블랜차드. 둘 다 상황이론.