사회복지사 1급 경쟁적 가치 리더십 · 제17회 35번 해설
리더십이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십 모형은 조직 내 상반되는 가치들(안정 대 유연성, 내부 대 외부지향)을 축으로 여러 리더십 유형을 배치하는데, 동기부여형(인간관계 모형)과 목표달성가형(합리적 목표 모형)은 서로 대각선에 위치한 상반된 가치를 추구하는 유형으로 제시된다. 제17회 사회복지사 1급 시험 「사회복지행정론」 35번 문제입니다. 정답은 ④입니다.
- ① 블레이크와 머튼(R. Blake & J. Mouton)의 관리격자이론에 의하면 과업형(1.9)이 가장 이상적 인 리더이다.
- ② 피들러(F. E. Fiedler)의 상황이론에 의하면 상황의 호의성이 모두 불리하면 리더가 인간중심 의 행동을 해야 효과적이다.
- ③ 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황이론에 의하면 구성원의 성숙도가 낮을 경우 위임형 리더십이 적합하다.
- ④ 퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십에 의하면 동기부여형 리더십은 목표달성가 리더십과 상반된 가치를 추구한다.
- ⑤ 배스(B. M. Bass)의 변혁적 리더십에 의하면 변혁적 리더는 구성원의 욕구와 보상에 주된 관심을 갖는다.
정답 ④
핵심 해설
퀸(R. Quinn)의 경쟁적 가치 리더십 모형은 조직 내 상반되는 가치들(안정 대 유연성, 내부 대 외부지향)을 축으로 여러 리더십 유형을 배치하는데, 동기부여형(인간관계 모형)과 목표달성가형(합리적 목표 모형)은 서로 대각선에 위치한 상반된 가치를 추구하는 유형으로 제시된다. 따라서 이 설명이 옳다.
이론 근거
경쟁적 가치 리더십 — R. E. Quinn: 조직의 상반된 가치 축을 기준으로 리더십 유형을 네 가지로 구분하며, 마주보는 유형은 서로 상반된 가치를 추구한다.
쉬운 설명
퀸의 이론은 리더십 유형을 네 가지로 나누고 서로 마주보는 유형끼리는 추구하는 가치가 반대된다고 본다. 사람 챙기기를 중시하는 동기부여형과, 목표 달성을 밀어붙이는 목표달성가형은 서로 반대쪽에 있는 유형이라는 설명이 맞다.
용어 설명
- 경쟁적 가치 리더십
- 조직의 상반된 가치 축(안정-유연성, 내부지향-외부지향)에 따라 리더십 유형을 네 가지로 구분하는 퀸의 모형
선택지별 해설
- ① 블레이크와 머튼의 관리격자이론에서 가장 이상적인 리더는 과업형(9,1)이 아니라 팀형(9,9)이다.
- ② 피들러의 상황이론에서 상황의 호의성이 매우 유리하거나 매우 불리할 때는 과업중심 리더가, 중간 정도일 때는 관계(인간)중심 리더가 효과적이다.
- ③ 허시와 블랜차드의 상황이론에서 구성원의 성숙도가 낮을 때는 위임형이 아니라 지시형(설명형) 리더십이 적합하다.
- ④ 동기부여형 리더십은 목표달성가 리더십과 상반된 가치를 추구한다는 설명은 퀸의 경쟁적 가치 모형과 일치한다.(정답)
- ⑤ 배스의 변혁적 리더십은 구성원의 욕구·보상 같은 교환관계보다 비전 제시와 자아실현 동기 고취에 주된 관심을 둔다.
암기팁
퀸의 4분면은 서로 마주보는 유형끼리 가치가 반대라는 것이 핵심이다.
출처 · 한국산업인력공단 큐넷 공개 기출문제 제17회 35번. 해설은 풀고패스가 작성했습니다.
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