주택관리사보 1차 증분수익·증분원가 · 기회원가 · 제18회 79번 해설

핵심 해설

특별주문 의사결정에서는 그 주문을 받아들일 때만 달라지는 수익과 원가를 따지고, 생산능력이 모자라 기존 판매를 줄여야 하면 잃어버리는 공헌이익도 원가로 넣는다. 연간 최대생산능력 250병에서 예산판매량 200병을 빼면 여유는 50병뿐이므로 100병 주문을 받으려면 기존 판매 50병을 줄여야 한다. 증분수익 ￦18,000에서 변동원가 ￦12,000, 추가 포장비용 ￦1,000, 기존 판매 포기에 따른 공헌이익 상실 ￦4,000을 빼면 이익은 ￦1,000 증가한다.

이론 근거

특별주문 수락 의사결정 — 증분분석: 특별주문은 증분수익에서 증분 변동원가와 추가 발생원가를 빼고, 생산능력이 부족하면 포기하는 기존 판매의 공헌이익까지 차감해 판단한다.

쉬운 설명

새 주문을 받으면 얼마가 더 들어오고 얼마가 더 나가는지만 따진다. 자리가 모자라 원래 팔던 것을 못 팔게 되면 그만큼 남았을 이익도 손해로 친다.

용어 설명

증분수익·증분원가

어떤 대안을 선택할 때만 달라지는 수익과 원가다. 이미 정해져 달라지지 않는 고정원가는 넣지 않는다.

기회원가

한 대안을 고르느라 포기하게 되는 다른 대안의 최대 이익이다. 여기서는 기존 판매 50병의 공헌이익 ￦4,000이다.

계산 과정

여유 생산능력 = 최대생산능력 250병 − 예산판매량 200병 = 50병 → 특별주문 100병 중 50병은 기존 판매를 줄여야 한다 증분수익 = 100병 × ￦180 = ￦18,000 증분 변동원가 = 100병 × ￦120 = ￦12,000 추가 포장비용 = 100병 × ￦10 = ￦1,000 기존 판매 포기에 따른 공헌이익 상실 = 50병 × ￦80 = ￦4,000 증분이익 = ￦18,000 − ￦12,000 − ￦1,000 − ￦4,000 = ￦1,000 증가 (고정원가 ￦10,000은 주문 수락 여부와 관계없이 그대로여서 계산에 넣지 않는다)

선택지별 해설

• ① 증분수익 ￦18,000에서 변동원가 ￦12,000, 추가 포장비용 ￦1,000, 기존 판매 포기분 공헌이익 ￦4,000을 뺀 ￦1,000 증가가 옳다.(정답)
• ② ￦1,000 감소는 부호가 반대다. 위 계산에서 증분이익은 ￦1,000 증가다.
• ③ ￦2,000 증가는 병당 ￦10의 추가 포장비용 ￦1,000을 빼지 않았을 때 나오는 값이다.
• ④ ￦2,000 감소는 위 계산에서 나오지 않는 금액이다. 증분이익은 ￦1,000 증가다.
• ⑤ ￦5,000 감소는 위 계산에서 나오지 않는 금액이다. 증분이익은 ￦1,000 증가다.

암기팁

여유 생산능력을 먼저 계산한다. 모자란 만큼은 기존 판매의 공헌이익을 포기 원가로 더해야 한다.